Ich behandele jeden Typ gern ungleich. Warum? Weil jeder Typ unterschiedlich tickt. Auch im Stress. Die Stress-Reaktion ist die Antwort unseres Körpers auf ein Stress-Ereignis und setzt sich aus vielfältigen Kombinationen von Reaktionen auf... Weiterlesen
Wertschätzung und Vertrauen sind strategische Einflussgrößen auf den Erfolg von Teams. Um diese Faktoren effektiv zu gestalten, müssen soft skills (Potenziale, Werte) mit hard facts (Zahlen, Daten, Fakten) verbunden werden. Interprofessionelle Team-Workshops mit... Weiterlesen
Agile Führung schafft Kultur der Begeisterung Auf neuer Hardware funktioniert die alte Software nicht mehr. In Zeiten der Digitalisierung braucht es ein neues Führungsverständnis. Gefragt ist ein agiler und transformationaler Führungsstil, der Mitarbeitern... Weiterlesen
Scheitern als Chance In Seminaren lernen Führungskräfte, wie wichtig Empathie ist. Um andere zu führen. Doch wie steht es um die Selbstempathie der Führungskräfte? Selbstfürsorglichkeit wird in keinem Management-Workshop gelernt. Wie steht es um Ihre Resilienz?... Weiterlesen
Selbstempathie als Führungsfaktor Selbstempathie ist die Königsdisziplin der Führung. Selbstreflexion ist nach der COPSOQ-Studie eine wichtige Dimension für Führungserfolg (Copenhagen Psycho-Social Questionnaire). Doch wie sieht die Wirklichkeit aus? In... Weiterlesen
Transformation vom Feinsten Unsere Bewertung und Beurteilung macht aus einem Ereignis etwas Schlimmes oder etwas Gutes. In diesem Blog geht es darum, die innere Haltung zu hinterfragen. Vor allem in der zweiten Halbzeit im Spiel des Lebens geht es darum, sich selbst... Weiterlesen
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