Jammern geht leichter als Handeln – aber Handeln macht leichter als Jammern. Wie steht es um die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden? Und wie ist die Stimmung im Team? Auch alle Mir-geht-es-so-schlecht-Klagelieder, Jammerparaden und Opferstories führen nicht... Weiterlesen
„Sehen ist die Kunst, das Unsichtbare wahrzunehmen.“Jonathan Swift In der letzten Woche hat mich ein Fernsehteam vom SWR zum Thema Midlife-Crisis für die Landesschau Rheinland-Pfalz interviewt. Mir ist es wichtig, dass es gar nicht um den Blick auf eine Krise, sondern... Weiterlesen
In der hektischen Arbeitswelt kommt es besonders darauf an, unaufgeregt im Zentrum der eigenen Kraft zu bleiben und seine Ressourcen anzuzapfen. Das setzt voraus, dass wir leicht beschwingt, locker und unverkrampft sind. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte sich von... Weiterlesen
In der hektischen Arbeitswelt kommt es besonders darauf an, resilient und gelassen in der eigenen Kraft zu bleiben. Und in echtem Kontakt mit unseren Kollegen und Mitarbeitenden. Das setzt voraus, dass wir selbst leicht beschwingt, locker und unverkrampft sind und ein... Weiterlesen
Scheitern als Chance In Seminaren lernen Führungskräfte, wie wichtig Empathie ist. Um andere zu führen. Doch wie steht es um die Selbstempathie der Führungskräfte? Selbstfürsorglichkeit wird in keinem Management-Workshop gelernt. Wie steht es um Ihre Resilienz?... Weiterlesen
Selbstempathie als Führungsfaktor Selbstempathie ist die Königsdisziplin der Führung. Selbstreflexion ist nach der COPSOQ-Studie eine wichtige Dimension für Führungserfolg (Copenhagen Psycho-Social Questionnaire). Doch wie sieht die Wirklichkeit aus? In... Weiterlesen
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