Sie suchen einen Premium-Anbieter für wirkungsvolle Transformation?
Sie wünschen sich Potenzialentwicklung vom Feinsten?
Sie brauchen Schrittmacher-Impulse, damit der Change wirkungsvoll gelingt?
Sie wollen Ihre Kommunikation und Unternehmenskultur verbessern und Konflikte zu effektiven Lösungen führen?
Master-Class in Leadership
Vielen Führungskräften fehlt die Kraft.
Überfordert von den Erwartungen der Vorgesetzten und den eigenen Ansprüchen machen viele emotional die Grätsche. Gerade in Veränderungssituationen spüren sie den Druck und die Unsicherheit im Unternehmen.
Die Folgen und Symptome:
Entscheidungsschwäche, Versagens-Angst, und Burnout. Auch depressive Verstimmungen, Angststörungen, Panikattacken und hocheskalierte Konflikte können Symptome eines kranken Teams sein oder schlechte Führung im Unternehmen widerspiegeln.
Risiken und Nebenwirkungen: Unausgeschöpfte Potenziale, Frust, Unsicherheit und Teamlähmung. Mit Auswirkungen auf Produktivität und Wirtschaftlichkeit.
Risiken und Nebenwirkungen: Unausgeschöpfte Potenziale, Frust, Unsicherheit und Teamlähmung. Mit Auswirkungen auf Produktivität und Wirtschaftlichkeit.Ich kann Sie gezielt unterstützen. Seit 25 Jahren bin ich mit dem Schwerpunkt Leadership und Gesundheit auf die Potenzialentwicklung von Führungskräften fokussiert. Und das kann ich richtig gut. In den letzten Jahren habe ich bei Frequenzwechsel® über 12.300 TeilnehmerInnen in mehr als 880 maßgeschneiderte Workshops in Veränderungssituationen begleitet.
In acht Büchern und vielen Zeitungs- und Magazin-Artikeln habe ich über den Nutzen der Potenzialentwicklung und die Erfolge von gesunder Führung geschrieben. In Fernseh- und Radiobeiträgen wurde über meinen Ansatz im Umgang mit Stress, Resilienz und Burnout berichtet.
Mit diagnostischer Präzision biete ich Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept, wie auf Basis einer agilen Beziehungskultur Wachstum gesund gelingt und Konfliktprävention systemisch aufgebaut werden kann. Neben den Hard-Facts beziehe ich auch Beziehungsindikatoren und psychosomatische Marker in das ganzheitliche Vorgehen ein.
Die Wirkstoffe von gelungener Transformation sind ein agiler Mind-set, Potenzial der Führungskräfte, die Resilienz von Menschen und die Begegnungs- und Beziehungsfähigkeit in Teams sowie deren Fähigkeit zur Resonanz. Ich unterstütze Sie, Ihre Beziehungs- und Entwicklungs-Potenziale gezielt zu entwickeln.
Erwünschte Wirkung: Unternehmenswachstum und Persönlichkeitsentwicklung.
Langzeiteffekte: Signifikant.
Sind Sie bereit?
Aktuelles aus dem Blog
Zwischen Jammerstrudel und Jubelspirale
Jammern geht leichter als Handeln - aber Handeln macht leichter als Jammern. Wie steht es um die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden? Und wie ist die Stimmung im Team? Auch alle Mir-geht-es-so-schlecht-Klagelieder, Jammerparaden und Opferstories führen nicht zu...
Arbeitseifer entsorgen
Seit dem Erscheinen meines Buches „Der OMEGA-Faulpelz“ sind bereits 17 Jahren vergangen. Damals waren die Themen Selbstreflexion, Herzkohärenz, Achtsamkeit, Resonanz und Resilienz in den Unternehmen noch nicht im Fokus....
Agilität und Führungs-Kraft-Training
„Wenn die emotionale Liquidität flöten geht, fängt die Halsstarrigkeit an.“Jörg-Peter Schröder Michaela Schanze ist kurz vor ihrem 46. Geburtstag befördert worden. Die Betriebswirtin war bisher als Bereichsleiterin bei einer der...
Hektik-Virus in Unternehmen
Seit dem Erscheinen meines Buches „Der OMEGA-Faulpelz – Die Weniger-ist-mehr-Strategie“ aus dem Jahr 2006 hat sich zu den Themen Achtsamkeit und Reslienz in Unternehmen eine Menge getan. Dennoch ist die Stressbelastung für Führungskräfte groß. Hektik-Virus in...
Reflexionen zur Lebensmitte
„Sehen ist die Kunst, das Unsichtbare wahrzunehmen.“Jonathan Swift In der letzten Woche hat mich ein Fernsehteam vom SWR zum Thema Midlife-Crisis für die Landesschau Rheinland-Pfalz interviewt. Mir ist es wichtig, dass es gar nicht um den Blick auf eine Krise, sondern...
Gelassen und entspannt durch die Krise führen
Krisen, wie die Corona-Pandemie, stellen bisherige Abläufe auf den Kopf und Führungskräfte und Mitarbeiter*Innen vor neue Herausforderungen. Neben dem Virus haben wir eine zweite Pandemie: Die der Angst und Sorge. Angst macht eng und überträgt sich auf die...
Kreative Grüße