Krisen, wie die Corona-Pandemie, stellen bisherige Abläufe auf den Kopf und Führungskräfte und Mitarbeiter*Innen vor neue Herausforderungen. Neben dem Virus haben wir eine zweite Pandemie: Die der Angst und Sorge. Angst macht eng und überträgt sich auf die... Weiterlesen
Je angespannter die Situation am Arbeitsplatz, je besorgter Mitarbeitende aufgrund von Zukunfts- und Change-Ängsten und je schneller Teams immer wieder neue Lösungswege einschlagen müssen, desto wichtiger ist die Kommunikation – und desto mehr ausgerechnet bleibt... Weiterlesen
Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein. Vor kurzem haben wir den ersten Teil zum Thema Ambidextrie veröffentlicht. ... Weiterlesen
Corona stellt alles auf den Kopf: Produkte und Geschäftsmodelle eines Unternehmen funktionieren nicht mehr so wie bisher. Viele Unternehmen befinden sich daher in einem umfangreichsten Wandel ihrer Geschichte. Wie kommen Strategie und Innovation zu Stande, wie... Weiterlesen
Gerade in Stress-Situationen und unter Belastungen kommt es in Unternehmen häufig zu Konflikten zwischen Mitarbeitenden. In immer kürzerer Zeit soll noch mehr erledigt werden. Am besten schon gestern. Und immer schneller. Die Folge: Der Stresslevel steigt. Die... Weiterlesen
Agile Führung schafft Kultur der Begeisterung Auf neuer Hardware funktioniert die alte Software nicht mehr. In Zeiten der Digitalisierung braucht es ein neues Führungsverständnis. Gefragt ist ein agiler und transformationaler Führungsstil, der Mitarbeitern... Weiterlesen
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