Krisen, wie die Corona-Pandemie, stellen bisherige Abläufe auf den Kopf und Führungskräfte und Mitarbeiter*Innen vor neue Herausforderungen. Neben dem Virus haben wir eine zweite Pandemie: Die der Angst und Sorge. Angst macht eng und überträgt sich auf die... Weiterlesen
Je angespannter die Situation am Arbeitsplatz, je besorgter Mitarbeitende aufgrund von Zukunfts- und Change-Ängsten und je schneller Teams immer wieder neue Lösungswege einschlagen müssen, desto wichtiger ist die Kommunikation – und desto mehr ausgerechnet bleibt... Weiterlesen
Kennen Sie auch so Kollegen oder Mitarbeitende, die einem so richtig die Stimmung vermiesen können? Leute, die sich den ganzen Tag beschweren, die Umstände beklagen und jammern dass sie nichts bewirken können und dabei selbst nichts auf die Reihe kriegen? So ein... Weiterlesen
Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein. Vor kurzem haben wir den ersten Teil zum Thema Ambidextrie veröffentlicht. ... Weiterlesen
Corona stellt alles auf den Kopf: Produkte und Geschäftsmodelle eines Unternehmen funktionieren nicht mehr so wie bisher. Viele Unternehmen befinden sich daher in einem umfangreichsten Wandel ihrer Geschichte. Wie kommen Strategie und Innovation zu Stande, wie... Weiterlesen
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