Jammern geht leichter als Handeln – aber Handeln macht leichter als Jammern. Wie steht es um die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden? Und wie ist die Stimmung im Team? Auch alle Mir-geht-es-so-schlecht-Klagelieder, Jammerparaden und Opferstories führen nicht... Weiterlesen
„Wenn die emotionale Liquidität flöten geht, fängt die Halsstarrigkeit an.“Jörg-Peter Schröder Michaela Schanze ist kurz vor ihrem 46. Geburtstag befördert worden. Die Betriebswirtin war bisher als Bereichsleiterin bei einer der größten Rückversicherungen Europas am... Weiterlesen
Seit dem Erscheinen meines Buches „Der OMEGA-Faulpelz – Die Weniger-ist-mehr-Strategie“ aus dem Jahr 2006 hat sich zu den Themen Achtsamkeit und Reslienz in Unternehmen eine Menge getan. Dennoch ist die Stressbelastung für Führungskräfte groß. Hektik-Virus in... Weiterlesen
In der hektischen Arbeitswelt kommt es besonders darauf an, unaufgeregt im Zentrum der eigenen Kraft zu bleiben und seine Ressourcen anzuzapfen. Das setzt voraus, dass wir leicht beschwingt, locker und unverkrampft sind. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte sich von... Weiterlesen
Die Kommunikation ist die Voraussetzung für ein gelingendes Miteinander – und entwickelt sich nach den Bedingungen, die die Führung setzt. Um zu verstehen, wie die Wechselwirkungen von Kommunikation, Konflikten mit der Gesundheit der Mitarbeitenden und des... Weiterlesen
Kennen Sie auch so Kollegen oder Mitarbeitende, die einem so richtig die Stimmung vermiesen können? Leute, die sich den ganzen Tag beschweren, die Umstände beklagen und jammern dass sie nichts bewirken können und dabei selbst nichts auf die Reihe kriegen? So ein... Weiterlesen
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